Wspieramy budowanie tylko dochodowych startupów

$50 mln wartość startupów
10 mln użytkowników
21 zrealizowanych startupów
$50 mln wartość startupów
10 mln użytkowników
21 zrealizowanych startupów

Marcin Dudek

Product Owner,
Wolters Kluwer

Gabriel Dymowski

Forbes under 25,
CEO DoxyChain

Bracia Hudeccy

Founders

“Jeśli chcesz zbudować dom to zaczynasz od architekta czy wykonawcy?”

CTO
Analitycy
Business Developers
Programiści
Software Houses
Prawnicy

Myślisz, że do realizacji Twojego pomysłu brakuje Ci już tylko deweloperów?
Takie podejście pogrzebało marzenia niejednego przedsiębiorcy…

Myśl, że do realizacji Twojego pomysłu brakuje Ci już tylko deweloperów pogrzebało marzenia niejednego przedsiębiorcy…

Zwiększ z nami swoje szanse na sukces

Zyskuj szybciej dzięki naszemu 10-letniemu doświadczeniu

Gotowy produkt
Standardowe zarządzanie
0
$0
Z
0
$0

Bez dobrego planu i zarządzania projekt ma niewielkie szanse na powodzenie.
Myślimy strategicznie, pomożemy Ci dobrać najlepsze technologie oraz wesprzemy w ułożeniu planu i wdrożeniu skutecznych działań w życie.

ICEO jako partner strategiczny dla startupów, umożliwił stworzenie produktów wycenianych na ponad $50 milionów

Nasze sukcesy

Jak stworzysz z nami dochodowy startup?

01

Zmień pomysł w model biznesowy

Przygotuj pitch deck. To krótka prezentacja, która pozwoli nam zrozumieć Twój pomysł. Odpowiedz w niej na kilka kluczowych pytań.

  • Do kogo skierowany jest Twój produkt?
  • Jakie potrzeby będzie zaspokajał?
  • Czym będzie się odróżniał na tle konkurencji?
  • W jaki sposób będzie zarabiał?
  • Dlaczego ma szansę na sukces?
Pobierz brief MVP - PDF
02

Zgromadź feedback

Zanim wydasz pierwszą złotówkę na realizację swojego projektu zaprezentuj pitch deck praktykom i potencjalnym klientom. Ich opinie pozwolą Ci dopracować koncepcję i właściwie dobrać priorytety.

Porozmawiaj z naszymi najlepszymi praktykami (Mentoring)
03

Opracuj pełny biznesplan (MVP), plan produktu, budżet oraz dobierz odpowiedni zespół

  • Plan produktu

    Szczegółowy opis produktu wraz z zastosowaną technologią. Plan rozwoj produktu i wersja MVP.

  • Analiza konkurencji

    Analiza odbiorców, konkurencji i głównych trendów, które stale wpływają na kształt rynku.

  • Weryfikuj kompetencje

    Jakie umiejętność posiadają osoby zaangażowane w projekt? Jakich kompetencji brakuje w zespole?

  • Struktura zespołu

    Określenie kompetencji, które posiadasz i jakich potrzebujesz. Najważniejsze role, takie jak np. PO, CTO czy UX.

  • Architektura (plan technologiczny)

    Plan rozwiązań technologicznych w sposób biznesowy oraz techniczny.

  • Finanse

    Plan finansowy przedstawiający wydatki i przychody na każdym etapie rozwoju biznesu oraz źródła finansowania.

  • Struktura udziałowa

    Mądry i sprawiedliwy podział odpowiedzialności w przeliczeniu na udziały wraz z ofertą dla inwestorów.

5% sukcesu to strategia - reszta to ciężka praca.

Minimum Viable Product to wersja produktu, która posiada minimalną ilość funkcji niezbędnych do zaspokojenia głównej potrzeby docelowego rynku. Dzięki MVP możesz szybciej zbadać reakcję potencjalnych klientów na swoje rozwiązanie i zwiększyć szansę na sukces całego projektu.

04

Start projektu (Kickoff)

Twój startup nie ma jeszcze finansowania? Tak przygotowany plan umożliwi zaprezentowanie pomysłu osobom udzielającym wsparcia startupom i szybsze podjęcie decyzji o wejściu do projektu.

Skoordynowanie prac w startupie, jest zawsze największym wyzwaniem, a my dopracowaliśmy to do perfekcji.